Besluitvorming

Als leidinggevende neem je dagelijks heel wat beslissingen. Beslissingen waar heel wat belangen te behartigen zijn. Dat vraagt moed en durf. Daar horen vaak ook risico’s bij, want je kunt op voorhand niet altijd alles overzien en inschatten.
Hoe kom je tot doordachte én gedragen besluitvorming?
Hoe maak je je afwegingen en neem je beslissingen? Voor jezelf, voor je team, voor de organisatie?
Wij begeleiden organisaties, teams, leiders in het nemen van gedeelde en gedragen beslissingen. We doen dit niet enkel door opleiding-op-maat te verzorgen, we doen dit ook effectief als facilitator om teams effectief te begeleiden bij hun besluitvorming. Als externe partij zonder eigen agenda kunnen we daarin vaak een unieke en neutrale rol opnemen. Het is voor ons als ‘buitenstaander’ gemakkelijker om zaken bespreekbaar te maken, en partners en stakeholders met elkaar in gesprek te brengen. Dit alles met als doel om tot gedragen én uitvoerbare beslissingen te komen.