Financieel-operationele dashboarding als managementtool in de residentiële zorgsector.

Het FLANH-project is een grootschalig in de Vlaamse woonzorgcentra uitgevoerd onderzoek door de onderzoeksgroep van Prof. Dr. Mieke Deschodt van KU Leuven. Het onderzoek brengt de complexe relaties tussen enerzijds bestaffing en -werkomgeving-zorg en – anderzijds welzijn van medewerkers en bewoners in kaart. Op basis van de resultaten zullen bijkomende

Er is goed nieuws: wat we doen om op korte termijn onze productiviteit, focus en energie te optimaliseren helpt ons om op lange termijn gezond te blijven. Deze insteek kunnen we nemen als individue, als bedrijf of als zorgprofessional. Dr. Servaas Bingé is één van de founders van Leadlife. Dit

Oude mensen wilen vooral lekker rusten. Het liefst zitten ze in hun luie stoel voor tv met een dekentje over hun knieën. Dagelijkse beslommeringen geven ze zoveel mogelijk uit handen en een uitgesproken mening hebben ze al lang niet meer. Maar is dat wel zo? Natuurlijk niet. In werkelijkheid ergeren

Bernadette Van den Heuvel, directeur woonzorg Zorgnet-Icuro. Het medisch beleid wordt vormt een integraal onderdeel van het globale zorgbeleid van een woonzorgcentrum. De covidpandemie toonde dat het medisch beleid van een woonzorgcentrum en de functie van de coördinerend en raadgevend arts (CRA) cruciaal zijn bij het waarborgen van de gezondheid

Willen we als zorgsector de toekomst mee vorm geven, dan is de tijd gekomen om de verandering in te zetten. Groeien als organisatie met de medewerkers aan het stuur.

De zorg staat meer dan ooit onder druk. Sinds de komst van de COVID-19 crisis is de boog alleen nog strakker onder spanning komen te staan. Deze pandemie toonde enerzijds aan hoe kwetsbaar de Europese gezondheidsstelsels zijn, maar anderzijds ook hoe krachtig ze kunnen terugveren. Deze crisismodus signaleerde duidelijk de

De personeelsschaarste en de snelheid waarmee de zorgsector in verandering is, maken dat “groeien en wel-zijn” één van de focuspunten zijn in ons beleid. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat medewerkers creatief en innovatief in hun job zitten? Hoe kunnen we technologie inzetten om de mentale energie van medewerkers in kaart

De digitalisering van onze maatschappij zet zich in een razendsnel tempo door. In alle sectoren werd een overstap gemaakt naar digitaal, een evolutie die de coronacrisis alleen maar heeft versneld. Het blind digitaliseren, zonder oog te hebben voor de eindgebruiker, dreigt een nieuwe vorm van exclusie te veroorzaken, net bij