19 – 21 MARS 2024 | FLANDERS EXPO GAND

Collectief Transformatieinzorg
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A propos

Transformatieinzorg combine la force et l’expertise uniques d’un groupe d’experts engagés en matière de santé et de bien-être et de coachs organisationnels. Beaucoup d’entre nous étaient ou sont encore « les os dans la boue » en acceptant des postes de personnel ou de direction. En conséquence, nous comprenons mieux que quiconque les défis de notre époque et comment une organisation doit être conçue pour avoir un réel impact sur la qualité des soins et du travail.

Ce qui nous unit tous, c’est une ambition commune qui va au-delà de notre propre part : le désir sincère d’améliorer le secteur de la santé et du bien-être et de transmettre la vision et les valeurs de l’organisation au bénéficiaire des soins.

À cette fin, nous ne jouons pas le rôle de conseillers indépendants qui redressent certaines parties de l’organisation et disparaissent ensuite de la scène. La transformation des soins de santé va plus profondément et va plus loin. Nous partons également toujours de ce qui existe déjà, car nous pensons qu’il y a beaucoup de potentiel inexploré dans l’organisation, nous aidons à créer le contexte pour que cela soit plus évident.

Depuis notre collectif, nous entreprenons conjointement des projets à fort impact. Tel un guide doté d’un sac à dos rempli de cadres utiles et de modèles étayés, nous marchons aux côtés des organisations, des équipes et des individus. Ceci depuis la ligne de départ jusqu’à la ligne d’arrivée, et peut-être même au-delà. Nous approfondissons la question de départ, renforçons les éléments forts déjà présents dans l’organisation et nous concentrons là où cela est nécessaire.

Avec les autres membres de notre collectif, nous portons l’intégralité du processus de changement jusqu’à ce que nous constations que l’organisation est suffisamment solide pour continuer de manière autonome. Pas à pas, ou d’un pas ferme : avec Transformation in Care, vous n’avancez jamais seul.

Nous avons tous de l’expérience dans le secteur de la santé et dans l’encadrement de processus de changement.
Nous regardons toujours une organisation à partir de notre toile, dans laquelle les éléments de structure et de culture se rejoignent, toujours à partir d’une vision. Comment construire et mettre en place l’organisation pour que la vision devienne tangible, chaque jour.
Nous travaillons sur la vision, les processus, le leadership, la structure, le développement d’équipe, la communication, les modèles organisationnels, les calendriers, … Nous travaillons au niveau stratégique et au niveau opérationnel, et de préférence nous connectons ces niveaux.

Nous sommes des coachs abdominaux, nous ne travaillons donc pas selon une théorie ou un modèle fixe. Toutefois, aucun modèle ne nous est étranger. Nous les introduisons lorsqu’ils servent un objectif, comme un moyen et non comme une fin en soi.

Ce qui nous anime, c’est d’initier des connexions dans toutes les directions, de mettre l’organisation en mouvement à tous les niveaux, sinon il n’y a pas de changement durable.
Nous sommes toujours en contact avec trois niveaux dans une organisation :
conseil d’administration, administrateurs et haute direction
équipes
employés individuels

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